من تلخيص كتاب مقاومة المقاومة للدكتور على الحمادى
الثورة المضادة حتمية :
لا يوجد تغيير و لا توجد ثورة دون مقاومة لها و دون ثورة مضادة و هذه حقيقة علمية ثابتة بلا نقاش.
تختلف قوة و مدى الثورة المضادة و مقاومة التغيير حسب عدة عوامل و لكن لا تختفى أو تنعدم.
الثورة المضادة حتمية !
أولا : أسباب الثورة المضادة و مقاومة التغيير:
لا يوجد تغيير و لا توجد ثورة دون مقاومة لها و دون ثورة مضادة و هذه حقيقة علمية ثابتة بلا نقاش.
تختلف قوة و مدى الثورة المضادة و مقاومة التغيير حسب عدة عوامل و لكن لا تختفى أو تنعدم.
الثورة المضادة حتمية !
أولا : أسباب الثورة المضادة و مقاومة التغيير:
1. التمسك بالعادات والتقاليد.
2. الخوف على المصالح المادية أو المعنوية.
3. عدم المشاركة في إعداد وتنضيج المشروع التغييري.
4. الخوف من تأثير التغيير على العلاقات الشخصية مع من يقع عليهم التغيير.
5. لأن التغيير قد ينطوي أحياناً على مخاطر قد تمس قيم الفرد ومبادئه ومعتقداته.
6. عدم الاقتناع بالتغيير المراد إجراؤه أو ببعض جوانبه.
7. عدم وجود مبررات وجيهة أو حجج كافية للتغيير المراد اتخاذه.
8. عدم وضوح صورة التغيير أو الجهل بحقيقته وأهدافه وإجراءاته وجوانبه الأخرى.
9. لمجرد معارضة الرؤساء وأصحاب النفوذ لهذا التغيير.
10. الإمعية والتقليد الأعمى للآخرين.
11. التكاليف البشرية والمادية الباهظة للتغيير.
12. الخوف من عدم القدرة على التكيف مع متطلبات هذا التغيير، فقد يحتاج التغيير إلى مهارات معينة أو خبرات محددة أو قدرات متميزة لا تتوفر عند بعض الأفراد.
13. الارتياح مع الواقع الحالي والاقتناع به.
14. التشبع واليأس والإحباط وربما الملل من كثرة التجارب التغييرية الفاشلة.
15. العناد.
16. سوء العلاقة مع المغير.
17. تنافس الأقران.
18. حب الصدارة والزعامة.
19. لأن المقاوم من "الحرس القديم"، حيث يعتبر نفسه أحد مهندسي الواقع الحالي، ويعتبر أي تغيير هو اعتداء شخصي عليه.
20. لقلة العقل والحماقة والسفه.
2. الخوف على المصالح المادية أو المعنوية.
3. عدم المشاركة في إعداد وتنضيج المشروع التغييري.
4. الخوف من تأثير التغيير على العلاقات الشخصية مع من يقع عليهم التغيير.
5. لأن التغيير قد ينطوي أحياناً على مخاطر قد تمس قيم الفرد ومبادئه ومعتقداته.
6. عدم الاقتناع بالتغيير المراد إجراؤه أو ببعض جوانبه.
7. عدم وجود مبررات وجيهة أو حجج كافية للتغيير المراد اتخاذه.
8. عدم وضوح صورة التغيير أو الجهل بحقيقته وأهدافه وإجراءاته وجوانبه الأخرى.
9. لمجرد معارضة الرؤساء وأصحاب النفوذ لهذا التغيير.
10. الإمعية والتقليد الأعمى للآخرين.
11. التكاليف البشرية والمادية الباهظة للتغيير.
12. الخوف من عدم القدرة على التكيف مع متطلبات هذا التغيير، فقد يحتاج التغيير إلى مهارات معينة أو خبرات محددة أو قدرات متميزة لا تتوفر عند بعض الأفراد.
13. الارتياح مع الواقع الحالي والاقتناع به.
14. التشبع واليأس والإحباط وربما الملل من كثرة التجارب التغييرية الفاشلة.
15. العناد.
16. سوء العلاقة مع المغير.
17. تنافس الأقران.
18. حب الصدارة والزعامة.
19. لأن المقاوم من "الحرس القديم"، حيث يعتبر نفسه أحد مهندسي الواقع الحالي، ويعتبر أي تغيير هو اعتداء شخصي عليه.
20. لقلة العقل والحماقة والسفه.
ثانيا : وسائل و آليات الثورة المضادة :
1. لا توجد أهداف واضحة لهذا التغيير.
2. هذا التغيير يخدم مصالح شخصية.
3. لا نملك الطاقات البشرية والمادية اللازمة للتغيير.
4. هذا التغيير سيخرب عملنا، فلا نحن قد حافظنا على إنجازاتنا ولا نحن حققنا شيئاً في المستقبل.
5. هذا التغيير مثالي وغير واقعي.
6. هذا التغيير جيد ولكن وقته ليس الآن، أو نحن بحاجة إلى وقت لدراسة هذا التغيير وتحقيقه.
7. هذا التغيير سيحدث بلبلة لدى العاملين.
8. هذا التغيير مخالف للمبادئ أو الأصول التي قمنا عليها.
9. مهاجمة القادة بدلاً من مهاجمة التغيير ذاته.
10. دعونا نجرب هذا التغيير على نطاق ضيق فإن نجح عممناه.
11. هذا التغيير فيه استخفاف بالإنجازات والقيادات السابقة.
12. هذا التغيير لم يجرب في مكان آخر، أو جرب وفشل. وإن كان قد نجح فيتم التركيز على الفرق بين واقعنا والواقع الآخر.
13. إن المقصود من هذا التغيير هو التخلص من بعض القيادات السابقة.
14. أنتم تريدون التجريب، ونحن لسنا محطة تجارب.
15. دعونا ندرس الأمر من جديد، ثم دعونا نتشاور.
16. لنؤجل الأمر حتى الدورة أو السنة القادمة.
17. استعمال أساليب أقل نظافة (الكذب، النميمة، الإشاعات.. إلخ).
18. اللجوء للإضرابات أو القرارات المقيدة أو نشر البلبلة.
19. الانقلابات أو العزل.
20. التصفيات الجسدية أو المعنوية.
2. هذا التغيير يخدم مصالح شخصية.
3. لا نملك الطاقات البشرية والمادية اللازمة للتغيير.
4. هذا التغيير سيخرب عملنا، فلا نحن قد حافظنا على إنجازاتنا ولا نحن حققنا شيئاً في المستقبل.
5. هذا التغيير مثالي وغير واقعي.
6. هذا التغيير جيد ولكن وقته ليس الآن، أو نحن بحاجة إلى وقت لدراسة هذا التغيير وتحقيقه.
7. هذا التغيير سيحدث بلبلة لدى العاملين.
8. هذا التغيير مخالف للمبادئ أو الأصول التي قمنا عليها.
9. مهاجمة القادة بدلاً من مهاجمة التغيير ذاته.
10. دعونا نجرب هذا التغيير على نطاق ضيق فإن نجح عممناه.
11. هذا التغيير فيه استخفاف بالإنجازات والقيادات السابقة.
12. هذا التغيير لم يجرب في مكان آخر، أو جرب وفشل. وإن كان قد نجح فيتم التركيز على الفرق بين واقعنا والواقع الآخر.
13. إن المقصود من هذا التغيير هو التخلص من بعض القيادات السابقة.
14. أنتم تريدون التجريب، ونحن لسنا محطة تجارب.
15. دعونا ندرس الأمر من جديد، ثم دعونا نتشاور.
16. لنؤجل الأمر حتى الدورة أو السنة القادمة.
17. استعمال أساليب أقل نظافة (الكذب، النميمة، الإشاعات.. إلخ).
18. اللجوء للإضرابات أو القرارات المقيدة أو نشر البلبلة.
19. الانقلابات أو العزل.
20. التصفيات الجسدية أو المعنوية.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق